業務案内
● 明確な従業員の評価制度がまだない ● 社員のやる気につながる仕組み作りがしたいのでアドバイスが欲しい ● 人事制度を改定して従業員の不満を解消したい

✔ 税理士経験も活かし経営アドバイス

企業様を支える大切な社員の評価制度は企業様の発展にとって重要な役割を担います。人事制度の構築はもちろん、税理士目線での経営アドバイスも併せてさせていただきます。


✔ 既存の人事制度の分析 ➡ 制度構築

頑張る従業員を適切に評価し、さらにその能力を伸ばすための人事制度を、企業様と一緒に構築していきます。

昇給等級や職種に応じた人事評価基準の作成や昇進昇格制度の構築等、企業様の経営ビジョンに合わせてご支援いたします。




人事制度の現状と経営ビジョンについてヒアリングし、基本方針を決定していきます。

必要に応じて就業規則や賃金制度についての確認も行います。



昇給等級や職種に応じた人事評価基準を作成し、評価制度を構築していきます。

企業様の実態とビジョンに即した制度になるよう、都度ヒアリングを重ねながら進めます。



実際に新しい人事制度を運用していただきます。

細かい部分で疑問や問題点が出てくることもあるかと思いますので、必要に応じてアドバイスや修正を行います。